Doradztwo gospodarcze
1. RESTRUKTURYZACJA PRZEDSIĘBIORSTW
Oferowany proces restrukturyzacji przedsiębiorstwa zawiera następujące etapy działań:
Oferujemy kompleksową restrukturyzację przedsiębiorstw na następujących poziomach:
diagnozę i audyt przedsiębiorstwa:
- wykorzystanie elementów analizy strategicznej podczas identyfikacji i klasyfikacji przyczyn problemów
- określenie celów strategicznych
- diagnozę składników potrzebnych do wykonania procesów restrukturyzacyjnych
- wybór strategicznego kierunku rozwoju firmy wraz z określeniem alternatywnych kierunków rozwoju
- harmonogram wdrożenia programu restrukturyzacji przedsiębiorstwa
- określenie wysokości kosztów niezbędnych do płynnego wdrożenia programu restrukturyzacji
Proces restrukturyzacji może obejmować kompleksowo całe przedsiębiorstwo lub też tylko wybrane sfery jego działalności:
Restrukturyzację przedsiębiorstw realizujemy na płaszczyźnie :
a. operacyjnej,
b. finansowej,
c. własnościowej.
2. OUTSOURCING ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM
Celem wprowadzania outsourcingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem najczęściej jest obniżenie kosztów własnych działalności, oraz przekształcenie kosztów stałych w zmienne. Aby osiągnąć ten cel w wyniku outsourcingu konieczne jest przekazania części realizowanych zadań podmiotom zewnętrznym.
Outsourcing w zarządzaniu zwykle znajduje swoje zastosowanie, gdy dostępne zasoby zewnętrzne są wyższej jakości i zarazem tańsze od wewnętrznych. W praktyce gospodarczej przedsiębiorstwo realizuje co jakiś czas określony projekt, który wymaga zatrudnienia ekspertów zewnętrznych. Dysponują oni niezbędną wiedzą i doświadczeniem w realizacji podobnych projektów oraz umiejętnościami ich koordynacji i zarządzania.